3月4至5日，公司總經(jīng)理、黨委副書記劉金剛到西成鐵路四川段、甘青段兩個監(jiān)理項目檢查指導(dǎo)工作。公司安全生產(chǎn)部、經(jīng)營開發(fā)部（商務(wù)管理部）、人力資源部等部門負責人陪同檢查。
劉金剛一行首先深入若爾蓋隧道進口、3#拌合站等施工現(xiàn)場，對兩個監(jiān)理管段內(nèi)隧道進洞開挖支護與安全、鋼（構(gòu)）筋加工場等逐工點進行檢查，詳細了解項目整體推進情況和前期建設(shè)過程中遇到的困難，并從大臨標準化、開工準備、安全質(zhì)量把控、環(huán)水保等方面全面進行了現(xiàn)場指導(dǎo)。期間，劉金剛總經(jīng)理還陪同甘青公司副總經(jīng)理王濤對現(xiàn)場作業(yè)情況進行了檢查。
檢查結(jié)束后，劉金剛在兩個監(jiān)理部分別組織召開了座談會，詳細了解進場人員工作生活情況，一一解答項目員工關(guān)心關(guān)切問題，并對后續(xù)監(jiān)理工作提出了七點要求：一是加強項目內(nèi)外業(yè)管控。及時規(guī)范建立各類臺賬，做到問題表述嚴謹，整改回復(fù)規(guī)范，從源頭規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險；二是提高監(jiān)理人員責任心。要以設(shè)計文件、標準規(guī)范、管理規(guī)定為依據(jù)，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、隱蔽工程為工作重點，規(guī)范監(jiān)理手段，嚴格履行合同約定的監(jiān)理義務(wù)；三是加大安全質(zhì)量管控力度。要切實吃透圖紙規(guī)范，積極督促施工單位加強生產(chǎn)組織和安全管理，嚴格規(guī)范驗工計價，高度重視隧道安全監(jiān)測、超前地質(zhì)預(yù)報在安全生產(chǎn)管理中所發(fā)揮的作用。要樹立工裝保工藝、工藝保質(zhì)量、質(zhì)量保安全、技術(shù)防風(fēng)險理念，層層壓實責任，對安全生產(chǎn)管控常抓不懈；四是高度重視項目廉潔建設(shè)。要以廉潔建設(shè)永遠在路上的執(zhí)著，狠抓項目廉潔建設(shè)，確保一線監(jiān)理人員要守住底線，不碰紅線，堅決杜絕吃拿卡要現(xiàn)象；五是切實維護公司品牌形象。要樹立人人為公司、事事保形象的思維，高度重視環(huán)水保監(jiān)理工作，努力做到以現(xiàn)場保市場，充分展現(xiàn)公司風(fēng)采；六是全力保障一線員工生產(chǎn)生活安全健康。要合理安排好項目員工的飲食生活，及時關(guān)注員工的身體狀況，發(fā)揚敢與高原斗爭的精神，努力為公司平穩(wěn)有序發(fā)展添磚加瓦。
檢查期間，各部門負責人結(jié)合部門業(yè)務(wù)有針對性的對監(jiān)理部各項工作進行了指導(dǎo)。
