2月9日上午，公司總經(jīng)理、黨委副書記劉金剛到深惠城際大鵬支線監(jiān)理項(xiàng)目及深汕監(jiān)理SSJL-5標(biāo)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。
期間，劉金剛深入深惠城際大鵬支線工程監(jiān)理項(xiàng)目坪燕工作井、坪葵路斜井現(xiàn)場(chǎng)施工工點(diǎn)及深汕監(jiān)理SSJL-5標(biāo)項(xiàng)目駐地建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真聽取項(xiàng)目總監(jiān)關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展、項(xiàng)目重難點(diǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)及落實(shí)安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)，詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開展情況，并結(jié)合檢查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。劉金剛強(qiáng)調(diào)，在礦山法隧道施工、后續(xù)巖溶處理、盾構(gòu)掘進(jìn)等施工過程中，監(jiān)理部要進(jìn)一步明確責(zé)任分工，層層壓實(shí)責(zé)任，督促施工單位及時(shí)做好超前預(yù)支護(hù)、監(jiān)控量測(cè)及超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等工作，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工藝工序的質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量安全有序可控，努力做到以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)，助力中鐵科研院甘肅鐵科品牌行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
檢查結(jié)束后，劉金剛在深惠城際大鵬支線工程監(jiān)理項(xiàng)目部組織召開了座談會(huì)，并強(qiáng)調(diào)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)是各類事故高發(fā)期，項(xiàng)目從業(yè)人員、設(shè)備設(shè)施、施工運(yùn)行等方面風(fēng)險(xiǎn)隱患增多，各監(jiān)理項(xiàng)目部要在以下七方面下功夫抓好安全生產(chǎn)管理工作：一是注重安全教育。集中組織開展員工收心會(huì)、《新安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)等活動(dòng)，監(jiān)督安全教育落實(shí)等工作；二是強(qiáng)化危險(xiǎn)源管控。針對(duì)可能發(fā)生事故的苗頭強(qiáng)化預(yù)防和管控，對(duì)危險(xiǎn)因素要督促施工單位進(jìn)行安全教育和交底；三是加大隱患排查力度。加強(qiáng)施工過程中安全巡檢工作，查隱患、查違章、查防護(hù)、查操作，發(fā)現(xiàn)問題立刻督促整改；四是細(xì)化方案及交底。根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)源辨識(shí)等情況編制安全生產(chǎn)方案，督促施工單位認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底；五是規(guī)范施工管理。及時(shí)制訂施工計(jì)劃，確保每項(xiàng)工作安全有序地進(jìn)行，堅(jiān)決落實(shí)危大工程報(bào)備制度；六是完善應(yīng)急救援機(jī)制。發(fā)生事故保持鎮(zhèn)靜、及時(shí)報(bào)告，學(xué)習(xí)掌握一般的急救知識(shí)；七是認(rèn)真做到盡職盡責(zé)。要達(dá)到“盡職免責(zé)”的目標(biāo)，根本是事前預(yù)控，重點(diǎn)是事中巡視，關(guān)鍵是事后整改。針對(duì)隱患要按照“五定”原則逐條整改落實(shí)，“程序性管理”必須到位，“技術(shù)性管理”逐步提高。
最后，劉金剛還協(xié)調(diào)解決了兩監(jiān)理部現(xiàn)階段存在的一些困難及職工所關(guān)切的問題，幫助監(jiān)理部更好地開展后續(xù)監(jiān)理工作。
