2月15日下午，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉金剛到成自高鐵監(jiān)理項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席趙建剛陪同檢查。
劉金剛一行深入萬(wàn)安制梁場(chǎng)及架梁工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解監(jiān)理標(biāo)段內(nèi)制架梁質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況，并結(jié)合檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和運(yùn)架梁高風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。劉金剛強(qiáng)調(diào)，監(jiān)理部要明確管理責(zé)任分工，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)，加強(qiáng)安全技術(shù)交底、班前講話(huà)、定期培訓(xùn)管理，全面落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后，劉金剛與項(xiàng)目主要管理人員針對(duì)項(xiàng)目人員配置、工作履職、成本管理、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行了深入地溝通交流，并對(duì)監(jiān)理部下一步工作提出了五點(diǎn)要求：一是要全面履職盡責(zé)、主動(dòng)作為、超前謀劃，加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度全方位的管理力度，確保不發(fā)生任何質(zhì)量、安全問(wèn)題；二是要轉(zhuǎn)變工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做出特色和成績(jī)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；三是要重視人才培養(yǎng)，采取導(dǎo)師帶徒、傳幫帶結(jié)合的方式培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人才隊(duì)伍；四是要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋并協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題和困難，充分贏取業(yè)主的信任，為樹(shù)立企業(yè)信譽(yù)、開(kāi)拓市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)；五是要關(guān)心關(guān)愛(ài)項(xiàng)目員工，充分保障員工的休假、培訓(xùn)和工資待遇，在員工工作和生活方面遇到困難或情緒波動(dòng)時(shí)要及時(shí)提供幫助。
